Как установлено в тендере/условиях контракта.

13. Система баллов. Как в тендере досье.
14. Подробности предложения расходов Как установлено в досье тендера. Некоторые постоянные издержки: поездки, командировочные расходы (subsistence), возмещаемые (re-reimbursable) по представлении счета/квитанции (invoice/receipt).
15. Срок действия предложения в части расходов и персонала Обычно 90– 120 дней плюс 60 дней для победителя.
16. Контакты в период подачи и рассмотрения предложения Могут понадобиться разъяснения.
17. Отбор Непосредственное соглашение (direct agreement) для проектов/исследований на сумму до 50 тыс. ЭКЮ.

В иных случаях Комитет оценивает качество и цену.
18. Переговоры Нет – если контракт предоставлен в результате тендера. Да–в случае непосредственного соглашения.
19. Форма контракта между заемщиком и консультантом Стандартные условия/Правила (Standard Conditions/ Regulations) для проектов PHARE и Tacis.
20. Профессиональная ответственность Как установлено в тендере/условиях контракта.
21. Оценка результатов проекта Может быть предпринята Еврокомиссией или третьей стороной, нанятой ею.
Европейская комиссия DGIA TACIS
1. Регистрация Необходима для ограниченного тендера, желательна для других второстепенных обязательств.
2. Обновление данных о консалтинговой фирме В принципе каждые 2 года.
3. Досье Банка на консалтинговые фирмы Имеет собственный Центральный реестр консалтин- говых фирм (Central Consultancy Register – CCR).
4. Подданство консалтинговых фирм Государства – члены Евросоюза, республики СНГ и Монголия.
5. Подданство персонала Применяется тот же подход, что и к консалтинговым фирмам.
6. Продолжение участия консалтинговых фирм в последующих стадиях проекта Обычно разрешается. Хотя консультанты, разработавшие технические условия (Terms of Reference), не могут участвовать в тендере на осуществление проекта (project implementation).
7. Информация о рынке Делегации Еврокомиссии, Национальное координационное подразделение в стране, Информационный офис Tacis и Брюсселе, национальные представители в Брюсселе, монитор «Infocontract», Официальный журнал (Official Journal) (особенно через Интернет).
8. Предварительные требования Нет. Ограниченный тендер. Свыше 10 млн.

ЭКЮ –открытый тендер или предварительные требования.
9. Отбор/составление списка кандидатов Минимум 7 фирм, отобранных из проявивших интерес. Либо непосредственное предоставление контракта (для контрактов до 200 тыс. ЭКЮ), либо ограниченный тендер.

Список кандидатов составляется по согласованию с Еврокомиссией.
10. Подача предложений Система двух конвертов.
11. Форма представления результатов проекта Как в досье тендера/условиях контракта.
12. CV Как в досье тендера. Еврокомиссия требует, чтобы назначенные лица (nominated persons) выполняли контракт.
13. Система баллов. Как в тендере досье.
14. Подробности предложения части расходов Как установлено в досье тендера. Некоторые постоянные издержки: поездки, командировочные расходы (subsistence), возмещаемые (re-reimbursable) по представлении счета/квитанции (invoice/receipt).
15. Срок действия предложения в части расходов и штата Обычно 90–120 дней плюс 60 дней для победителя.
16. Контакты в период подачи и рассмотрения предложения Могут понадобиться разъяснения.
17. Отбор Непосредственное назначение сумм до 200 тыс. ЭКЮ.

6. Продолжение участия консалтинговых фирм в последующих стадиях проекта Разрешается по просьбе заемщика в порядке исключения, когда это считается существенно важным.
7. Информация о рынке Монитор «Development Business» и «IDB Projects».
8. Предварительные требования О проектах свыше 200 тыс. дол. требуется помещать объявление в «Development Business». Критерии оценки должны быть известны участникам.
9. Отбор/составление списка кандидатов Производится заемщиком, если нет возражений Банка, и публикуется. Предпочтение отдается отечественным консультантам.
10. Подача предложений Заемщика, возможно, будет интересовать только техническое предложение либо он применит систему двойного конверта (double envelope system). Ценовой конверт (price envelope) выбранной фирмы открывается лишь после начала переговоров.
11. Форма представления результатов проекта –
12. CV –
13. Система баллов Как изложено в приглашении к подаче предложений.
14. Подробности предложения расходов Не является частью предложения, если применяется единственный конверт. Если двойной конверт (double envelope) – представляется для переговоров.
15. Срок действия предложения в части расходов и штата –
16. Контакты в период подачи и рассмотрения предложения –
17. Отбор После оценки технического предложения выбранная фирма должна удовлетворительно пройти переговоры.
18. Переговоры Да–с единственной фирмой, отобранной по результатам оценки технического предложения. Рассматриваются технические условия (Terms of Reference), условия контракта, а затем детально разрабатываются расходы на базе второго конверта.

Признаются четыре базы контрактных расходов (contract cost bases).
19. Форма контракта между заемщиком и консультантом –
20. Профессиональная ответственность –
21. Оценка результатов проекта Производится банком ежегодно и в конце контракта.
Европейский банк реконструкции и развития (European Bank for Reconstruction and Development)
1. Регистрация Нет определенной системы.
2. Обновление данных о консалтинговой фирме –
3. Досье Банка на консалтинговые фирмы Будет подсоединено к DACON плюс собственная система для специализированных консультантов.
4. Подданство консалтинговых фирм –
5. Подданство персонала Нет ограничений на государственную принадлежность по Положению о банковских займах.
6. Продолжение участия консалтинговых фирм последующих стадиях проекта Предпочитается конкурс, однако может быть разрешена преемственность между фазами. Желательно, чтобы это было оговорено в первоначальном контракте.

Может также разрешаться преемственность от стадии разработки перед получением займа.
7. Информация о рынке Ежемесячный монитор «Procurement Opportunities» и факсовые услуги.
8. Предварительные требования Запрос о выражении интереса (request for expression of interest).
9. Отбор/составление списка кандидатов Непосредственный отбор на контракты на сумму до 50 тыс. ЭКЮ. Непосредственное включение 3–6 фирм в список кандидатов на контракты на сумму 50–200 тыс. ЭКЮ. Приглашение 3–6 фирмам из списка кандидатов дать свои предложения на контракты свыше 200 тыс.

ЭКЮ. Списки кандидатов должны иметь широкий географический охват. Обычно цена не включается, если проект имеет малый риск и рутинный.
10. Подача предложений –
11. Форма результатов проекта –
12. CV Нет формы (для проектов, финансируемых Евро - комиссией, следовать ее форме).
13. Система баллов Излагается в приглашении к подаче предложений.
14. Подробности предложения расходов Обычно не требуется до начала переговоров.
15. Продолжительность действия предложения в части расходов и штата –
16. Контакты в период подачи и рассмотрения предложения –
17. Отбор Непосредственный отбор на контракты на сумму до 50 тыс. ЭКЮ. Отбор на более крупные контракты базируется только на технической оценке.

В случае технически простых заданий (assignments) цена может рассматриваться как вторичный фактор, а не первостепенный.
18. Переговоры С выбранным консультантом. Предложение может модифицироваться по согласованию.
19. форма контракта между заемщиком и консультантом –
20. Профессиональная ответственность –
21. Оценка результатов проекта Банк требует оценки заемщиками.
Программа развития ООН (United Nations Development Programme)
1. Регистрация Различные процедуры. Вопрос рассматривается.

Обращайтесь в Офис проектных служб (Office of Project Services - OPS).
2 Обновление данных о консалтинговой фирме –
3. Досье Банка на консалтинговые фирмы Из регистрации у соответствующего агентства (From registration with relevant agency).
4 Подданство консалтинговых фирм -
5. Подданство персонала -
5. Продолжение участия консалтинговых фирм в последующих стадиях проекта –
7. Информация о рынке Фрагментарная. Проживающий и стране представитель.

Монитор «Country Programms», «Development Business».
8 Предварительные требования –
9. Отбор/составление списка кандидатов Много непосредственных назначений (direct appointments).Список кандидатов, составленный руководством проекта и утвержденный реципиентом.

Содержание раздела