возросли на 90179 тыс.руб. или в 1,42 раза. Если в 1996 г. на вспомогательные материалы для эксплуатации оборудования было затрачено 347 тыс.руб., и в 1998 г. эти расходы снизились до 3200 тыс.руб.
В 1996 году на эксплуатацию автомобилей приходилось 958 тыс.руб., в 1997 г. 8409 тыс.руб., в 1998 г. 6614 тыс.руб. В 1997 году затраты на 1 скважину составили 132875 руб., в 1998 г. 92716 руб., что на 40159 руб. меньше, чем в 1997 г. Затраты на кап. ремонт соответственно сократились по сравнению с 1997 г. на 70003 тыс.руб. 2. Амортизация эксплуатационных скважин. В 1998 году по сравнению с 1997 годом амортизация скважин уменьшилась на 20151 тыс.руб. или в 0,7 раза и в 1998 году составила 58782 тыс.руб. Количество старых скважин в 1998 г. возросло на 73, соответственно балансовая стоимость старых скважин возросла на 203143 тыс.руб. и составила в 1998 г. 2727946 тыс.руб.
Сумма амортизации уменьшилась на 20680 тыс.руб. и составила 57756 тыс.руб. По скважинам, находящимся в консервации, сумма амортизации уменьшилась на 4710 тыс.руб. и составила в 1998 г. 2303 тыс.руб. Это связано с тем, что в 1998 г. скважин, находящихся в консервации, осталось 43, что на 103 скважины меньше, чем в 1997 г.
3. Расходы на электроэнергию по извлечению нефти (таблица 21). Общие затраты по статье увеличились с 59814 тыс.руб. в 1996 г. до 66308 тыс.руб. в 1997 г.; основной рост обусловлен увеличением затрат за кВт.ч в 1,2 раза; за кВт.ч в 1,1 раза. Удельный расход электроэнергии на 1 т нефти в 1996 г. составил 12,6 кВт.ч/т, в 1997 г. 13 кВт.ч/т.
В 1998 г. произошло уменьшение затрат за кВт на 4880 тыс.руб. и составил 21338 тыс.руб. Расход электроэнергии в 1998 г. уменьшился на 9089 тыс.кВт.ч и составил 237558 тыс.кВт.ч.
Объем извлекаемой жидкости также сократился на 545 тыс.т и составил 18396,4 тыс.т. В результате удельный расход электроэнергии на 1 т жидкости уменьшился на 2,4 кВт.ч/т и составил в 1998 г. 63,5 кВт.ч/т.
Таблица 21
Расходы на энергию по извлечению нефти.
Ед.изм. |
1996 |
1997 |
Индекс 97/96 |
1998 |
Индекс 98/97 |
|
1. Объем извлекаемой жидкости |
тыс.т |
19508,1 |
18941,4 |
1,0 |
18396,4 |
0,97 |
2. Добыча нефти насосами |
тыс.т |
3725,0 |
3744,3 |
1,0 |
3739,4 |
1,0 |
3. Удельный расход электроэнергии на 1 т нефти |
кВт.ч/т |
12,6 |
13 |
1,0 |
12,9 |
0,99 |
4. Удельный расход электроэнергии на 1 т жидкости |
кВт.ч/т |
66,1 |
65,9 |
1,0 |
63,5 |
0,96 |
5. Расход электроэнергии |
т.кВт.ч |
246384 |
246647 |
1,0 |
237558 |
0,96 |
6. Установленная мощность |
кВт |
34672 |
32985 |
1,0 |
29378 |
0,89 |
7. Затраты всего |
тыс.руб. |
59814 |
66308 |
1,1 |
60952 |
0,92 |
в т.ч. за кВт.час |
тыс.руб. |
31621 |
36834 |
1,2 |
36051 |
0,98 |
за кВт |
тыс.руб. |
23824 |
26218 |
1,1 |
21338 |
0,81 |
содержание сетей |
тыс.руб. |
4369 |
3256 |
0,7 |
3563 |
1,09 |
8. Стоимость 1 тонны жидкости |
руб. |
3,5 |
3,3 |
0,94 |
||
9. Стоимость 1 тонны нефти |
руб. |
17,7 |
16,3 |
0,92 |
4. Основная и дополнительная заработная плата (таблица 22). Если в 1996 г. фонд зарплаты составил 4936 тыс.руб., в 1997 г. 5979 тыс.руб., то в 1998 г. 6490 тыс.руб.
При этом отчисления на социальное страхование соответственно тоже возросли: 1937, 2365 и 2565 тыс.руб. Среднедействующий фонд скважин в 1998 г. составил 2331 скв., что на 195 скважин больше, чем в 1996 г., а численность при этом в 1996 г. составила 282 чел., в 1997 г. 288 чел., а в 1998 г. 263 чел.
В результате удельный расход работающих на 1 скважину в 1998 году составил 0,11 чел./скв., что на 0,02 чел./скв. меньше, чем в 1996г. и 1997г.
Таблица 22
Основная и дополнительная заработная плата, тыс.руб.
1996 |
1997 |
Индекс 97/96 |
1998 |
Индекс 98/97 |
|
1. Численность, чел. |
282 |
288 |
1,0 |
263 |
0,91 |
2. Фонд заработной платы |
4936 |
5979 |
1,2 |
6490 |
1,09 |
3. Отчисления на соц. страхование |
1937 |
2365 |
1,2 |
2565 |
1,08 |
4. Средняя заработная плата 1 работающего |
17,504 |
20,8 |
1,3 |
24,7 |
1,19 |
5. Средне-действующий фонд скважин |
2136 |
2300 |
1,1 |
2331 |
1,01 |
6. Удельный расход работающих на 1 скважину |
0,13 |
0,13 |
1,0 |
0,11 |
0,85 |
5. Расходы по искусственному воздействию на пласт. Общие затраты в 1997г. по статье остались практически на уровне 1996 г. и составили 126725 тыс.руб. В 1998 г. произошло уменьшение на 10717 тыс.руб. Уменьшение произошло главным образом за счет сокращения сумм амортизации основных фондов на 5572 тыс.руб., затрат на кап. ремонт на 4463 тыс.руб., расхода электроэнергии на 2367 тыс.руб., пара и воды на 1469 тыс.руб. При этом плата за воду повышалась во все годы: в 1996 г. она составила 225 тыс.руб., в 1997 г. 299 тыс.руб., в 1998 г. 566 тыс.руб.
В результате стоимость 1 м3 закачки воды составил: в 1996 г. 5,96 руб., в 1997 г. 6,12 руб., в 1998 г. 5,47 руб. При чем объем закаченной воды в пласт в 1997 г. составил 20723,7 тыс.м3, что на 578,2 тыс.м3 меньше чем в 1996 г. и на 481,4 м3 меньше, чем в 1998 г.
6. Расходы по сбору и транспортировке нефти. Общие затраты в 1998 г. составили 46774 тыс.руб., что на 6397 тыс.руб. меньше, чем в 1997 г. В 1996 г. они составили 48092 тыс.руб. Увеличение в 1997 г. затрат по данной статье вызвано увеличением расходов на кап. ремонт на 4237 тыс.руб. и расходов на электроэнергию на 2413 тыс.руб. В 1998г. уменьшение затрат вызвано сокращением расходов на кап. ремонт на 5865 тыс.руб. и расходов на транспорт на 1054 тыс.руб.
Объем перекачиваемой жидкости уменьшался, а нефти оставался на одном уровне. Себестоимость перекачки 1 т нефти в 1998 г. составил 12,45 руб., в 1997 г. 14,11 руб., в 1996 г. 12,88 руб.
Очень любопытные результаты дало исследование организационной структуры АО «Татнефть». На представленных схемах видно, что 1997 год для АО «Татнефть» ознаменовался серьезными структурными преобразованиями. Были выведены из состава АО «Татнефть» все предприятия, производящие сельхозпродукцию, управления автомобильных дорог, все организации, составляющие социальную инфраструктуру (организации дошкольного образования, жилищно-коммунального хозяйства), оптово-розничная сеть по реализации ТНП. Были ликвидированы некоторые управления технологического транспорта, управления повышения нефтеотдачи пластов и капитального ремонта скважин, управления буровых работ. Из оставшихся функционировать предприятий, а также баз производственного обслуживания сформированы дочерние компании на правах самостоятельных юридических лиц.
Уставный капитал этих ООО на 100% принадлежит материнской компании. Заключение сделок и вся документация дочерних компаний теперь ведутся отдельно от материнской компании. Но оказание услуг для АО «Татнефть» производится по обычным тарифным ставкам.
К концу 1999 года эти предприятия не получили ни копейки прибыли, соответственно, никакой доли от такой «нулевой» прибыли материнской компании не поступило.
Кроме того, вывод вышеуказанных компаний из состава акционерного общества не повлиял и на величину выплаченных налогов, за исключением величины налоговых льгот. Как известно, АО «Татнефть» имеет так называемые возвратные налоги. Так из начисленной суммы налогов на пользователей автомобильными дорогами 53% возвращаются на целевые нужды акционерного общества. То же самое по фонду НИОКР.
При нормативном уровне использования этого фонда для финансирования собственных научно-исследовательских работ, равном 50%, АО «Татнефть» использует 70%.
Таким образом, при выделении из состава АО, общая сумма возвратных налогов уменьшилась. Только по налогу на пользователей автомобильных дорог этот вопрос решен в пользу сохранения возвратных сумм в УАД.
Следует иметь в виду, что одной из целей проведенной реорганизации в АО «Татнефть» явилось снижение стоимости работ во вспомогательных службах за счет сокращения численности персонала, списания ненужного оборудования, сокращения производственных баз, повышения мотивации к труду. Это позволило бы перекрыть те потери, которые имеют место в связи с уменьшением возвратных налогов.
Но закрытие расчетных счетов в 1997 году в структурных подразделениях имело одной из целей снижение налоговых отчислений за счет исключения из налогооблагаемой базы внутрихозяйственных оборотов. Структурные подразделения, выделенные из состава акционерного общества на правах ООО сохранили свои расчетные счета и, следовательно, по этим подразделениям экономии налогов не получилось:
Схема влияния реорганизации АО «Татнефть»
на сумму выплаты налогов
№ п/п |
Виды налогов |
Влияние |
1. |
НДС |
= |
2. |
Налоги из выручки |
|
3. |
НИОКР |
|
4. |
Налог на прибыль |
|
5. |
Налог на имущество |
= |
6. |
Налоги на ФОТ |
= |
Суммарные выплаты налогов |
= |
Как следует из произведенных расчетов реорганизация служб и предприятий не оказывает на следующие налоги: НДС, налог на имущество, налоги на ФОТ. В то же время в связи с сокращением численности работающих во вспомогательных предприятиях, уменьшении количествапроизводственных баз, складов, используемого оборудования и спецтехники, снизились налоги на имущество и отчисления во внебюджетные фонды и налоги, начисляемые от величины ФОТ, фонд занятости, фонд социального страхования, транспортный налог, налог на содержание милиции).