не тратьте времени подчиненных.


Вас нервирует, когда кто-то из сотрудников шатается по офису или сидит без дела? Если да, то сдержите свой порыв занять их «хоть чем-то». Так вы не только потратите его время, но и потеряете уйму своего, объясняя и наблюдая за процессом выполнения задания.

Кроме того, бесполезными распоряжениями вы подрываете свой авторитет — люди же не настолько глупы, чтобы не понимать, что это пустая трата времени.

Не старайтесь занять их время. Покажите, что нужно сделать и как это нужно сделать. Убедитесь в том, что у них есть все необходимое, чтобы выполнить ваше задание, и не мешайте им.