Мероприятие 5: Измерение и составление отчета по результатам улучшения


Регулярно, через заданные промежутки времени (около месяца),  команда внедрения должна готовить отчет о состоянии дел. Отчет должен содержать:

Текущие достижения по сравнению с планом.

Обновленный детальный 90-дневный план.

Результаты улучшения по сравнению с прогнозами. Важно понимать, что многие из улучшений имеют связанную с ними кривую обучения, характер которой таков, что максимум уровня улучшения не может быть достигнут до максимума операционной эффективности.

Расходы по сравнению с запланированным бюджетом.

Результаты всех исследований по управлению организационными изменениями.

Любые непредвиденные проблемы.

Эти отчеты о состоянии дел следует представить исполнительной команде и постоянным спонсорам.