Анализ затрат на рубль товарной продукции





Основные направления и мероприятия анализа себестоимости продукции









Анализ себестоимости товарной продукции


Анализ затрат на рубль товарной продукции


Анализ себестоимости важнейших видов сырья




Общая цена






Анализ темпов снижения затрат на рубль товарной продукции






Анализ отчетных калькуляций
















Анализ себестоимости сравнимой товарной продукции






Динамика затрат на рубль по статьям калькуляции






Анализ рентабельности
















Анализ выполнения сметы затрат на производство
























Анализ выполнения плана себестоимости товарной продукции по статьям калькуляции
























Рис. 3.6. Анализ себестоимости продукции


Анализ позволяет вскрыть причины тех или иных отклонений себестоимости, выявить влияние на них различных факторов, изыскать резервы ее снижения и на этой основе принять меры к устранению выявленных недостатков и к дальнейшему улучшению экономических показателей работы предприятия.
Основные задачи: анализ выполнения плана по себестоимости и выявление факторов, приводящих к отклонениям от него; установление, в какой степени и за счет чего можно обеспечить дальнейшее снижение себестоимости продукции предприятия в целях минимизации издержек при выполнении проекта.
6. Анализ оборотных средств (рис. 3.7).
Оборотными средствами предприятий являются денежные ресурсы, находящиеся в оборотных производственных фондах и фондах обращения и предназначенные для обеспечения непрерывности и планомерности процесса производства и реализации. Располагая оборотными средствами, предприятие может производить расчеты с субподрядчиками, банками, бюджетом по плате за производственные фонды и другие платежи. Наличие оборотных средств имеет большое значение для создания нормальных условий производственной и финансовой деятельности предприятия, поэтому рациональная организация оборотных средств имеет первостепенное значение для всей его экономической деятельности.

Организация этих средств включает правильное определение потребности предприятий в оборотных средствах, обеспечение их сохранности и эффективного использования.
Основные задачи анализа: оценка обеспеченности предприятия собственными оборотными и приравненными к ним средствами, определение степени рационального использования предоставленных ему средств, установление обоснованности и эффективности использования банковских кредитов и выявление состояния финансовой и расчетной дисциплины.


Основные направления и мероприятия анализа оборотных средств









Анализ состояния оборотных средств


Анализ обеспеченности собственными оборотными и приравненными к ним средствами


Анализ эффективности использования оборотных средств


Нормируемые оборотные средства










Обеспечиваемость оборотных средств
















Ненормируемые оборотные средства










Высвобождение (замораживание) оборотных средств в результате изменения их оборачиваемости
















Специальные средства и целевое финансирование
























Рис. 3.7. Анализ оборотных средств

Анализ прибыли и рентабельности (рис. 3.8).
Прибыль и рентабельность относятся к числу важнейших показателей оценки работы предприятия, измерения эффективности его деятельности. В то же время прибыль является важнейшим источником расширения производства, совершенствования его технологии, модернизации оборудования, пополнения оборотных средств, стимулирования коллектива.
Основные задачи анализа: общая оценка обоснованности планов; определение абсолютного отклонения суммы фактической прибыли от запланированного уровня; оценка процента выполнения плана прибыли, а также темпа ее роста по сравнению с предыдущим периодом в целях определения инвестором перспектив предприятия в будущем для принятия решений об инвестировании.


Основные направления и мероприятия анализа прибыли и рентабельности предприятия









Анализ балансовой прибыли


Анализ влияния отдельных факторов на объем прибыли


Анализ уровня общей рентабельности


Общая оценка выполнения бизнес-плана по прибыли






Изменение объема реализации продукции






Оценка выполнения плана по общей рентабельности и ее структуре















Анализ структуры балансовой прибыли






Изменение себестоимости товарной продукции






Анализ влияния отдельных факторов на уровень общей рентабельности















Анализ выполнения бизнес-плана по распределению прибыли






Изменение цен на продукцию




























Изменение структуры реализованной продукции























<

p>

Рис. 3.8. Анализ прибыли и рентабельности

Особенностью предлагаемого подхода к анализу финансовой устойчивости и производственной деятельности предприятия-автора инвестиционного проекта является его ориентация на машинную обработку информации в составе банка данных о предприятиях, что значительно повышает точность и качество анализа, снижает трудоемкость, ускоряет расчеты, создает возможность достижения значительной экономии трудовых затрат и времени на его проведение. В последующем, генеральному заказчику предоставляется возможность оперативного использования результатов анализа при принятии окончательного решения об инвестировании.
Таким образом, системный анализ деятельности предприятия является важным составным элементом экономического механизма определения их возможностей по выполнению проектов.
Анализ финансовой устойчивости предприятия должен являться самым минимальным требованием при принятии генеральным заказчиком соответствующего решения. Такой анализ может проводится с привлечением разнообразных показателей, среди которых можно отметить:
активы - стоимостная оценка основных (иммобилизованных) и оборотных (мобильных) средств на конец года;
объем продаж (оборот) - сумма денежных средств, поступивших в течение года от реализации продукции;
реальный основной капитал - стоимостная оценка имущества предприятия (земля, здания, сооружения, оборудование со сроком амортизации больше года), в том числе чистый реальный основной капитал за вычетом амортизации;
собственный капитал - оплаченный акционерный капитал, капитализированная (реинвестированная) прибыль и прочие доходы;
“кэш-лау” - кассовые поступления по итогам года в результате реализации продукции и услуг (складываются из прибыли и амортизации), в соотнесении с размером оборота, дают оценку краткосрочной (текущей) рентабельности предприятия, а также позволяют определить способность его к самофинансированию;
коэффициент автономии - показатель удельного веса суммы собственных средств в объеме всех средств предприятия (желательно, чтобы он не превышал 0, 5);
коэффициент покрытия - отношение суммы оборотных средств к краткосрочной задолженности предприятия, то есть показатель его платежеспособности (не должен быть ниже 1).
Анализ этих показателей финансовой устойчивости предприятия дает инвестору возможность определить: платежеспособность и обеспеченность кредитами (определенная гарантия от внезапного банкротства предприятия); стратегию управления и развития предприятия и финансовые основы этого развития; возможности самофинансирования и т.п. Таким образом, анализ финансовой устойчивости предприятия может служить хорошим экономическим ориентиром для инвестора.

ВЫВОДЫ



1. Любой инвестиционный проект должен включать следующие разделы:
сопоставительный анализ альтернативных технических и организационных решений, преимущество предлагаемого проекта в данной области применения, возможности расширения области использования и др.;
рассмотрение зарубежных аналогов и сопоставление их комплексных критериев;
закрепление права интеллектуального собственника с указанием реквизитов патента зарубежной страны или России;
коммерческий прогноз, позволяющий определить рынок продукции (технологии), выпускаемой по данному проекту;
эффективность проекта с учетом прибыли, получаемой в результате реализации проекта (поэтапное получение выгод);
анализ различных форм инвестирования и выбор наиболее оптимальной с точки зрения наличия производственных фондов и их состояния.
Выполнение проекта осуществляется в соответствии с планом его реализации, содержащим такие разделы, как основные цели проекта, финансовый план проекта, план заключения субконтрактов, функциональный план проекта, анализ факторов выполнения проекта, приложения к плану проекта и предусматривает следующие практические мероприятия: финансирование проекта; управление проектом; завершение проекта.
Финансирование проекта нацелено на обеспечение потока инвестиций, необходимого для планомерного выполнения проекта, снижение капитальных затрат и риска проекта за счет оптимальной структуры инвестиций и получения налоговых преимуществ.
Управление проектом представляет собой определение, установление, регулирование и развитие связей между элементами проекта, обеспечивающих достижение поставленных перед проектом целей.



Содержание раздела