Управление капиталом - Статьи - Управление открытой позицией 6


Управление открытой позицией 6

Умные стопы - Tushar S. Chande
Умение правильно устанавливать стопы это настоящее искусство. Оно одинаково важно и когда вы торгуете одним контрактом, и когда их у вас тысяча. Важно установить стоп так, чтобы иметь возможность участвовать в длительном движении рынка, а не быть выброшенным с него рыночной волатильностью. Индикатор переменной динамичной средней (VIDYA) может быть использован для размещения трейлинг-стопов, которые адаптированы к волатильности рынка. Использование стопов вместе с VIDYA дает хороший инструмент, который с одной стороны чувствителен к изменениям цены, а с другой, достаточно гибок, для того, чтобы соответствовать вашим потребностям.

Михаил Горелов - Управление размером открытой позиции - 1
Стандартные методы технического анализа дают сигналы на вход в рынок и выход из него. Если один из таких методов выбран, в руках инвестора остается еще один рычаг управления – количество денег, инвестируемых при очередном входе в рынок. Естественно, возникает вопрос: как распорядиться этим рычагом, чтобы получить дополнительную прибыль?

Михаил Горелов - Управление размером открытой позиции - 2
В первой части статьи автор говорил о намерении на качественном уровне объяснить некий эффект, связанный с начислением процентов на проценты. Но... Вместо этого занялся выводом достаточно громоздких формул. Во второй части настало время оправдать такой поворот.

Эксплуатация рыночной неэффективности
Трейдеры должны управлять как временем, так и информацией с большим мастерством. В конце концов, краткосрочные спекуляции отражают очень привлекательный принцип "время-деньги", который приведет к большей прибыли за короткий период времени, чем простые инвестиции. Но эта деятельность также быстро вызывает тяжелые потери, если не осуществлять постоянного вмешательства и регулирования.

Дилемма единственного лота
Многие любит сравнивать системы на основе единственного контракта. Однако, такой подход может ввести в заблуждение. Мы покажем Вам несколько примеров, чтобы пояснить, почему.